CONSULTORIADiagnóstico

Equipe AG em atuação consultiva

[ CASE · CONFIDENCIAL ]

EMPRESA FAMILIAR

Decisões concentradas e papéis pouco definidos

01

CONTEXTO

O crescimento aumentou a complexidade e passou a exigir uma estrutura de gestão mais profissional.

02

O QUE ENCONTRAMOS

Responsabilidades sobrepostas reduziam velocidade e dificultavam o acompanhamento dos resultados.

03

A DECISÃO

Criar uma governança simples, compatível com o momento da empresa.

04

O QUE FOI FEITO

Leitura organizacional, definição de papéis, ritos de gestão e indicadores.

05

RESULTADO

Decisões mais claras, responsabilidades visíveis e uma rotina de acompanhamento consistente.

[ PRÓXIMO MOVIMENTO ]

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